2025年6月25日，新城咨詢公司2025年度第二季度安全生產工作例會在公司一樓會議室召開，會議由公司副總經理邵錫琪主持，副總經理徐偉峰、公司各部門負責人、項目經理、綜合管理部相關人員以及參建單位主要負責人參加了會議。
會上綜合管理部負責人浦翔總結匯報了二季度綜合管理部安全生產和文明施工檢查的情況，從日常安全檢查數據的系統性梳理、安全宣貫工作的精細化推進，到文明施工檢查事項的常態化實施，進行了細致闡述。隨后，工程建設部副部長唐煇聚焦防臺防汛工作落實情況進行專項匯報，匯報中指出工程建設部已針對重點部位開展隱患排查，并不斷加強各單位各部門信息聯動，全力保障建設項目安全度汛。
副總經理邵錫琪對2025年第二季度安全生產工作進行全面總結，充分肯定了二季度安全工作成果。并針對2025年第三季度安全生產工作，做出重點部署，著重指出隨著土建項目的開展，一些隱蔽性強、整改難度高的重大安全隱患難以被及時發現和徹底整治，一定要加大檢查頻率，將隱患扼殺在萌芽狀態；同時強調消防安全管理工作的重要性，他提出，隨著高溫天氣和施工進度推進，電氣火災、易燃材料堆放等風險加劇，各項目要加強消防隱患專項排查，嚴格把控施工關鍵節點，確保安全生產無死角；在文明施工管理方面，強調需進一步強化管理措施，提升建設項目整體形象與施工環境質量。
在防臺防汛工作上，副總經理徐偉峰提出三點關鍵要求：一是認清形勢，提高認識，全體人員務必重視極端天氣帶來的潛在風險；二是突出重點，夯實責任，明確各崗位在防臺防汛工作中的具體職責，確保工作落實到人；三是加強監督，落實措施，對防汛設施、物資儲備及應急預案執行情況進行定期檢查，保障防臺防汛工作萬無一失。此外，徐偉峰再次強調文明施工的重要性，要求各項目以更高標準推進文明施工管理，聚焦民生關切，強化噪音、揚塵等環節管控，減少對居民影響，打造安全、整潔、有序的施工環境。
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