職場(chǎng)發(fā)展軌跡恰似精密構(gòu)建的成長(zhǎng)圖譜,每個(gè)階段都承載著專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)階。6月6日上午,凱達(dá)公司黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理李金光主持召開(kāi)了 “建” 證成長(zhǎng)?共話傳承——?jiǎng)P達(dá)公司員工職業(yè)成長(zhǎng)分享會(huì),搭建覆蓋全職業(yè)周期的經(jīng)驗(yàn)傳承與知識(shí)共享平臺(tái),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力。

數(shù)據(jù)評(píng)估 錨定成長(zhǎng)坐標(biāo)
人力資源部基于崗位勝任力、員工成長(zhǎng)收獲,對(duì) 2022-2024 年入職的 14 名員工(含調(diào)入人員)進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)估。通過(guò)整體評(píng)價(jià)和分項(xiàng)評(píng)價(jià)全面呈現(xiàn)新員工職業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與收獲,共享新員工在凱達(dá)三年來(lái)的成長(zhǎng)成效,更為后續(xù)個(gè)性化培養(yǎng)方案的制定提供重要依據(jù)。
薪火相傳 凝聚發(fā)展智慧
來(lái)自不同崗位的三位老員工代表汪楠楠、王仲侃、王偉峰,以職業(yè)發(fā)展路徑為脈絡(luò)展開(kāi)深度分享。他們以數(shù)據(jù)為支撐、以案例為載體,解析從基層員工到管理、技術(shù)崗位的能力躍遷邏輯和角色轉(zhuǎn)變的融合進(jìn)階路徑,為新員工們點(diǎn)亮了前行的明燈。
新生力量 展現(xiàn)發(fā)展活力
新員工圍繞職業(yè)適應(yīng)期的認(rèn)知迭代、項(xiàng)目實(shí)踐中的能力拓展、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整三大模塊展開(kāi)交流。這些兼具理性深度與實(shí)踐溫度的分享,不僅全景式呈現(xiàn)了新員工在認(rèn)知、能力、規(guī)劃三維度的快速成長(zhǎng),更彰顯了新生代員工扎實(shí)的專業(yè)功底與敬業(yè)意識(shí),勾勒出凱達(dá)人才梯隊(duì)蓬勃發(fā)展的生動(dòng)圖景。
廉風(fēng)固本 護(hù)航職業(yè)征程
公司黨總支委員、副總經(jīng)理賈高峰作為紀(jì)檢分管領(lǐng)導(dǎo),與大家展開(kāi)廉政集體談話,為員工成長(zhǎng)注入 “清廉動(dòng)力”,激勵(lì)大家以清正作風(fēng)為職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,在公司高質(zhì)量發(fā)展征程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。公司黨總支委員、副總經(jīng)理吳軍結(jié)合自身成長(zhǎng)對(duì)新員工提出期許。
總結(jié)指引 共啟輝煌新程
李金光結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展規(guī)劃作總結(jié)講話。他要求深化 “人才強(qiáng)企” 戰(zhàn)略,完善職業(yè)發(fā)展雙通道建設(shè);鼓勵(lì)員工立足崗位創(chuàng)新突破,將個(gè)人成長(zhǎng)融入公司高質(zhì)量發(fā)展大局;強(qiáng)調(diào)將持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化生態(tài),營(yíng)造積極向上、風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,激勵(lì)大家共同攜手書(shū)寫(xiě)凱達(dá)發(fā)展新篇章。
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